INTRODUCE EN COMENTARIOS LAS CONCLUSIONES DE TUS RESULTADOS EN EL TES DE ALLPORT
ELABORA UN COMENTARIO CRITICO PERSONAL SOBRE LA SIGUIENTE LECTURA.
AMOR Y PASIÓN LABORAL
¿Amas lo que haces?
¿Disfrutas de lo que haces?
Si has respondido negativamente, tenemos dos opciones:
a- tienes un problema de actitud y hagas lo que hagas, terminarás pasándola mal
b- Estás en el lugar incorrecto haciendo algo por inercia, pero totalmente alejado de aquello que te apasiona.
Esta reflexión está relacionada con el segundo caso; es un mensaje suplicante hacia aquellos que no se animan a desarrollar su verdadera vocación para que salgan del lugar equivocado. Estoy empecinado con este tema y disfruto con todos aquellos que se están animando a cambiar para jubilarse de su propio aburrimiento.
Hace poco tiempo leía una frase de Tom Peters que comparto totalmente:
"Si usted no se divierte con su trabajo, está en el trabajo equivocado".
En esta misma dirección opinan Charles Albert Poissant y Christian Godefoy:
"Sobre diez personas, ¿cuántas pueden jactarse de gustar realmente de su trabajo? Muy pocas. Pues, lamentablemente, la mayoría de la gente no ama lo que hace. Y lo más dramático es que están convencidos de que no pueden hacer nada, de que jamás podrán modificar su situación, en suma, de que el azar de la fortuna (o más bien de la mala fortuna) los ha condenado a una vida mediocre.
¿No le parece grave, incluso trágico, morirse sin haber hecho lo que le hubiera gustado hacer?
Considere una jornada común de su existencia. Trabaja usted ocho horas por día, en un trabajo que le desagrada, y duerme otras ocho horas diarias. Le quedan entonces ocho horas, ocho desdichadas horas que por lo general empleará en recuperarse y tratar de olvidar las frustraciones acumuladas durante la jornada. ¿Le parece que eso es vida? Sin duda, no. Y, no obstante, usted continúa con ella. Porque se cree obligado.
Esta concepción pasiva y fatalista es errónea.
Lo que le impide a la mayoría de la gente hacer lo que desea es que no creen que eso sea posible. Lo que esperan de la vida, el aburrimiento, la frustración, los obstáculos, los ingresos mediocres, ¡pues bien!, eso es lo que obtienen.
Como un hombre piensa, así es su vida".
Amigo, cambia tus expectativas. No estás para vegetar o sobrevivir. No te resignes a dejar de lado aquello que te gustaría hacer. Nunca progresarás del todo en alguna actividad donde tu corazón no puede estar involucrado. Sin esa chispa no puede haber energía o entusiasmo. Dios no te creó para que hagas cualquier cosa. Haz ESO que vienes dilatando. ¡Vamos! Quizá el cambio sea progresivo, de a poco. Pero, anímate amigo. Nos harás un bien a todos.
Dr. Gustavo Bedrossian
Sube en los comentarios la actividad señalada en tu correo sobre este artículo.
Has un análisis del artículo revisado en clase que se encuentra en:
http://www.elpais.com/articulo/sociedad/Generacion/ni-ni/estudia/trabaja/elpepusoc/20090622elpepisoc_1/Tes
y del artículo sobre el mismo tema que se encuentra en tu buzón: comparalos y vierte una opinión crítica sobre ello reflexionando sobre lo que tu observas a tu alrededor y si esta apreciación de los autores es cercana a la realidad o no.
Si piensa contratar un nuevo presidente, ¡lo primero que debe hacer es enviar a los candidatos con el psiquiatra!
HISTORIA PRINCIPAL - FUENTE: Fortune, 5 de febrero de 2001.
Usted busca un puesto de alto nivel, y la empresa con la que se entrevista lo ha obligado a tener un sinnúmero de entrevistas, pero el proceso se alarga meses y meses. Finalmente, cuando usted piensa que ya pronto se tomará una decisión, el reclutador corporativo lo llama y le dice: "Tenemos un consultor externo a quien nos gustaría que usted conociera." "¿Qué más quieren?" piensa usted. "Acaso mandarme con un psiquiatra?" Para sorpresa suya, ¡eso es precisamente lo que quieren!
Recientemente, Bruce Wong, un científico clínico que se entrevistaba con una empresa para el puesto de más alto nivel, descubrió que esta compañía, Bristol-Myers, está entre la creciente porción de las 500 compañías de Fortune que han integrado entrevistas psicológicas a su proceso de contratación de ejecutivos. "Dell Computer, General Electric, Motorola y otras compañías han comenzado recientemente a someter a los candidatos para puestos del más alto nivel a largas entrevistas con psicólogos externos, a pruebas con lápiz y papel, o a ambas cosas." Pero, ¿de qué sirve todo esto? Al fin y al cabo, ¿acaso no puede una compañía obtener toda la información necesaria de las entrevistas tradicionales de empleo cara a cara? Pues parece que no. Cada vez más, se reconoce al acoplamiento entre "persona y organización" como algo vital para una práctica de contratación satisfactoria -en especial cuando se trata de ejecutivos de alto nivel. No todo el mundo nace con capacidad de liderazgo, e incluso cuando esta capacidad existe, debe ser idónea para las circunstancias particulares. Concretamente, es necesario poner a las personas en situaciones que les permitan aprovechar al máximo sus fortalezas y evitar situaciones que acentúen sus debilidades. Marcus Buckingham, un consultor de Gallup , estima que "el 80% de los trabajadores no son realmente idóneos para sus puestos porque no utilizan su potencial innato" y John Kelly, presidente de Alaska Airlines coincide en que "uno nace como nace, y no hay remedio."
En Bristol-Myers, las pruebas se iniciaron como un medio de mejorar las tasas de retención, cuando los gerentes advirtieron que los ejecutivos contratados por fuera no tenían tanto éxito como los promovidos desde adentro. Al investigar este problema, se encontró que quienes dejaban la compañía no estaban a gusto con la cultura o el sistema de valores. Después de incorporar las entrevistas psicológicas, la tasa de retención entre las contrataciones externas de la compañía ha aumentado al 25%.
Pero, ¿cómo responden los solicitantes de los puestos a todo este fisgoneo y aguijoneo? ¿No se ofenden las personas por la indiscreción de las preguntas, ni se hartan de los múltiples obstáculos que se ven obligados a saltar? Pues sucede que la respuesta suele ser muy positiva. "Las compañías están descubriendo que a muchas personas les agrada realmente divulgar sus secretos ante el psiquiatra de una compañía. Al fin y al cabo, ¿a quién no le atrae un puesto que es tan importante como para requerir seis horas de evaluaciones psicológicas?"
http://cwx.prenhall.com/bookbind/pubbooks/robbins4_la/chapter3/deluxe.html
Elabore un comentario crítico sobre la película vista en clase. Considere los factores de la cultura organizacional, familiar y social que inciden en los comportamientos y actitudes de los protagonistas teniendo como protagonista central al joven profesionista.
Elabora un resumen comentado del articulo mencionado y que se encuentra en tu cuenta de correo electrónico. Agraga un análisis crítico respecto del mismo.
Realiza una búsqueda y anota sus direcciones electrónicas en la sección de comentarios de:
10 empresas que brinden servicios psicológicos de cualquier índoles y,
5 empresas que brinden servicios relacionados con la empresa que Ustedes están generando.
Has una breve descripción de los servicios que ofrecen.
